Projektentwicklung und Projektmanagement
„Es geht nicht darum etwas zu machen was man sieht, sondern darum, was man sich vorstellen kann.“
Jens Meier-Ewert (er/ihm)
Interim & Freelance.
Ist Ihr Projekt noch eine Idee, oder gibt es schon ein konkretes Konzept?
Senior-Projektmanager für Konzept, Entwicklung und Realisierung unkonventionell - neugierig - zielorientiert.
Ich übernehme liebend gern Aufgaben mit großen Herausforderungen. Im Laufe meines Berufslebens habe ich gelernt, iterativ auf das Ergebnis hinzuarbeiten, insbesondere bei ungewöhnlichen Aufgaben. Neugierde und Vorstellungskraft helfen mir jeden Tag, mich schnell in neue Themen einzuarbeiten, Fragen zu abstrahieren sowie Aufgaben und Lösungen zu formulieren. Unbekannte Komponenten sehe ich nicht als Risiko, sondern als Herausforderung. National und international.
PORTFOLIO
Auswahl einiger Projekte
planen pro qm Innenarchitekturservice
BlueGate Aachen Real Estate Projekt
Projektentwicklung Puerto Arte Kreativwirtschaft Havanna/Kuba
Produktentwicklung für
Knauf Bauprodukte GmbH
Dokutainment Entwicklung und Moderation VOX und SRF Schweiz
Generalist und Macher – stets mit Hands-on-Mentalität.
Als Wirtschaftsingenieur verstehe ich mich als Generalist mit einem vielfältigen wirtschaftlichen und technischen Verständnis, immer an der Stelle, an der es gerade notwendig wird. Es fällt mir leicht, sowohl in einer Helikopterperspektive eine Führungsaufgabe oder Moderation zu übernehmen als auch gleichzeitig als Macher mit einer Hands-on-Mentalität auf dem Boden der Tatsachen Detailaufgaben zu betrachten.
Neben vielen weiteren Fähigkeiten der Projektarbeit gehören auch diese Aufgaben zu meinem Fokus in der Projektrealisierung:
Konzept-Entwicklung und Business Innovations
Gibt es konkrete Vorschläge oder nur eine erste Idee für ein Projekt? Eine meiner Stärken ist es, im Ping-Pong-Spiel mit meinen Kunden das Vorhandene aufzugreifen, es mit weiteren Ideen und Innovationen anzureichern und dann ein schlüssiges, strukturiertes Konzept mit einer klaren Vision zu entwickeln.
Präsentieren und Begeistern
Besonders zu Beginn eines jeden Projekts ist es wichtig, Meinungsführer, Investoren, Partner usw. nicht nur von einem Projekt zu überzeugen, sondern sie auch zu begeistern.
Inspirieren kann man aber nur, wenn die jeweiligen Zielgruppen mit Inhalten erreicht werden, die für sie relevant sind. Das Erstellen von Präsentationen und Webkonzepten mit den passenden Inhalten und Darstellungen ist eine meiner Leidenschaften.
Business Modelling
Im Mittelpunkt eines jeden Projekts steht die Frage nach der Innovation und ihrer Umsetzung in ein tragfähiges Geschäftsmodell. Dieses Thema wird oft zu schnell mit den klassischen Branchenstandards beantwortet.
Mut und Unternehmertum sind aber genau die Ausgangspunkte, um neue Wege zu gehen. Ich bringe beides gern in den Entwicklungsprozess ein.
Das Wichtigste – die Umsetzung
Die Realisierung ist sicherlich der anspruchsvollste Teil des Projektmanagements. Ziele, Kosten und Zeitpläne müssen im Blick behalten werden, ebenso die täglichen Herausforderungen. Für mich als Macher ist das die spannendste Phase des Projektmanagements, die ich mit Leidenschaft und Engagement bis zum Ende begleite.
Kooperationen, Partnerschaften, WIN-WIN
Von Anfang an ist die Berücksichtigung von Kooperationsmöglichkeiten und Beziehungen zu Partnern und Institutionen ein wichtiger Faktor für den Erfolg von Projekten aller Art. Ich strebe danach, sowohl monetäre als auch nichtmonetäre Bausteine zu berücksichtigen und einzubeziehen, wobei alle Beteiligten gewinnen können.
Manchmal ergibt sich eine Zusammenarbeit erst auf den zweiten Blick.
Das Team zählt
Projekte werden in der Regel immer aus unterschiedlichen Disziplinen, Charakteren und Stakeholder mit unterschiedlichen Einsatz- und Laufzeiten entwickelt und realisiert. Jedes Projekt muss die Grundlage bieten, dass jede dieser Persönlichkeiten die Chance erhält, mit Leidenschaft und Verantwortungsbewusstsein seine Fähigkeiten einzubringen, um damit das Beste zum Erfolg des Projektes beizutragen.
Meinung meiner Kunden:
Am meisten motiviert mich die Zusammenarbeit mit begeisterten Kunden.
Bereiche, in denen ich Erfahrungen sammeln konnte
Kreativwirtschaft
Die Kreativwirtschaft gehört weltweit zu den am schnellsten wachsenden Wirtschaftszweigen. Am Beispiel für Havanna/Kuba habe ich ein Modul entwickelt, um Regionen, die von diesem Wachstum nicht profitieren, zu fördern.
Real Estate
Konzeption und Realisierung verschiedener Projekte. Schwerpunkte sind u. a. Mikro-Apartments, Studentenwohnungen, Campus, Gewerbe, verschiedene Aufgaben als Bauherrenvertreter, Mieterakquise, Mieterbetreuung, Relationship-Management mit Kommunen, Ämtern etc.
Dienstleistung
Um Dienstleistungen zu verstehen, muss man eine Leidenschaft dafür haben. Ich habe Konzepte für eine Vielzahl von Branchen (Handel, Industrie, Medien) entwickelt und beaufsichtigt.
Interior Design
planen pro qm hat sich zum Ziel gesetzt, Innenarchitektur zu demokratisieren und mit erschwinglichen Quadratmeterpreisen neue Marktpotenziale zu erschließen. Seit 2003 hat planen pro qm unzähligen Verbrauchern bei der Gestaltung von Kinderzimmern, Wohnräumen, Küchen und mehr geholfen.
Media
Mit dem Know-how unzähliger Einrichtungsprojekte habe ich Inhalte für Print, Radio und TV erstellt. Für den SRF (Schweiz) konnte ich eine Einrichtungssendung mitentwickeln und insgesamt 77 Episoden moderieren (inkl. VOX – Die Einrichter).
Ich freue mich,
von Ihnen zu hören ...
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Kontakt:
detached project development
Jens Meier-Ewert
Baruther Strasse 18
10961 Berlin
Germany